CNG/LNG 加气站项目的开发及运

 压力表     |      2019-06-26T11:50:38

CNG/LNG 加气站项目的开发及运

:面对当前能源短缺的局面,CNG/LNG 加气站项目的开发以及运营对于缓解当前能源紧张,减少环境污染有

着重要的作用和意义。天然气加气站代替燃油已经成为今后的发展趋势,本文从加气站项目的开发以及运营管理进行分

析探讨,希望能够加强我国加气站项目的开发建设,提高加气站的运营管理水平,以便于更好地满足我国社会经济的发展。

关键词:加气站;项目管理;开发;运营

1 项目管理运营理论

1.1 项目管理的内涵及特点

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法 ,通过一个临

时性的专门的柔性组织,在有限的资源约束下 ,运用系统的观

点方法和理论,对项目进行高效率的计划、组织\指导和控制,

以实现从项目的投资决策开始到项目结束全过程的动态管理

和项目目标的综合协调与优化。与传统的部门管理不同 ,项目

管理的显著特点是重视综合性管理,并且在项目管理中,对于

时间有着严格的限制。

1.2 运营管理理论

有计划、组织的进行实施以及控制是企业运营过程中的运

营管理,运营管理涉及到企业完美真人app生产以及服务等各项管理的

总称。运营管理涉及到企业从生产完美真人app到销售售后等所有环

节。同时企业生产的完美真人app以及服务设计、运行、评价以及改进,

也可以通过运营管理实现。运营管理理运用诸如绩效评估、流

程图.最佳实践信息和标杆管理等方法发现问题,并找出解决

这些问题的最佳方法。

1.3 加气站运营管理的重要性

加气站的运营管理,无论是对于企业内部资金运作还是在

安全质量方面都有着极其重要的作用。做好加气站的运营管

,一方面能够提高企业内部资金运营,提高企业资金的使用

,同时能够大大降低资金风险;另一方面能够提高加气站的

质量安全,有效的降低加气站安全事故的发生概率 ,确保企业

财产安全的同时,更大大保障了人民的人身安全。

2 加气站项目开发建设要点

2.1 项目实施准备管理

要想做好加气站项目的实施,必须要做好项目的准备阶段

工作,这样在加气站项目开发建设过程中,能够有效的做好设

`施工以及监理工作。因此,可以从以下三方面人手:一是做

好加气站项目的设计技术交底。加气站项目施工的技术是设

,为了确保施工单位能够对设计意图以及设计情况进行全方

面的了解和把握,需要在加气站项目施工图设计好之后,召开

设计技术交底会 ,需要设计单位、监理单位以及施工单位三方

共同参加, 由加气站项目的设计人员进行技术交底;二是设计

总工程师技术交底,主要包括项目概况、地质地瑶、外部自然

条件,以及与外部协作条件、关系;主要生产工艺布置及流程;

各主要专业设计范围分工及相互之间的关系;项目的主要技

术、经济指标;项目中采用的新技术、新设备.新材料等情况进

行详细的解释说明; 三是专业设计技术交底包括:各专业设计

所依据的主要标准规范 ,主要工艺系统及主要结构方案的选

;各工艺系统的布置、主要设备选型.工艺要求、结构设计

特点;施工难点及施工单位在施工过程中应注意的事项;施工

图设计与审定的初步设计的差异以及本专业与其他专业的

配合等。

2.2 施工现场专业人员管理

与加气站项目设计相比,施工现场的专业人员管理更为重

要。为了避免出现施工过程中 ,施工现场条件与设计要求不符

合的现象,需要对施工现场的专业人员进行管理,包括设计、施

工以及监理方面的专业人员。因此,可以从以下两方面来进行:

一是为了及时解决施工现场出现的问题 ,需要设计单位派遣一

名项目设计人员在施工现场,以便于协调以及处理各种专业问

;二是为了保证加气站项目的开发进度以及建设质量,需要

监理单位的监督以及管理,同时监理单位的专业监理工程师必

须要持证上岗。

2.3 设备及施工资质

在加气站项目的开发以及建设过程中,压力容器类设备极

其重要,因此,加气站项目的建设对压力容器有着很高的要求。

如果是进口的设备 ,需要制造商资质达到要求 ,并且其压力容

器设备的设计与制造与相关标准要求相符合,同时要具备中

进口许可证;如果是国产的压力容器设备,其生产厂家必须持

有制造许可证,并且要保证压力容器设备的质量。除此之外,对

于燃气高压管道设备的安装,必须要有安装资质。由于压力容

器类设备的安装质量对于加气站的安全运营有着极大的影响,

因此,在安装方面 ,通常要选择具有三类压力容器制造以及

安装资质的单位来进行,这样能够有效的保证加气站项目的开

发建设。

3 加气站运营与管理

3.1 加强资金计划管理,完善决策制定系统

加气站的运营管理要以节约为基本原则,因此,需要进行

资金管理,而做好资金需要量的合理确定,是资金管理的基础。

而合理地确定资金需要量是重点也是难点,可以从以下两方面

着手进行:一是编制资金计划 ,以财务会计稳健为原则来进行

制定,这样能够有效的解决资金稳健的问题。加气站在进行资

金计划的编制过程中,在满足正常生产经营需要的情况下 ,加

强对外部资金潜力的挖掘,同时要节约支出。另一方面,资金计

划编制的基础是经营计划,依据是部门计划 ,通过平衡资金收

,物资供需以及营销环节来进行资金计划编制,从而达到计

划管理加气站资金的目的。除此之外,对于资金的动态能够以

现有的数据作为资料进行分析,根据计划来对需要进行核定,

达到了资金使用的最优化目的。

3.2 健全完善企业考核机制 ,积极培养优秀人才

在加气站的运营管理中 ,为了充分发挥员工的能力 ,需要

健全完善加气站的内部激励机制。在进行激励机制制定的时

,需要让员工充分意识到激励机制的目的。同时,加气站关

键岗位的任用,可以进行优秀人才的选拔来确定,将综合素质

,能力强的人员放在关键岗位,充分发挥员工的个人能力。

同时还要建立资金管理指标体系 ,在这个过程中 ,需要遵循以

下三点原则 :一是明晰性原则 ,每一指标必须涵义明晰、符合

惯例约定俗成,有助于利益相关者对企业资金运行过程和结

果的深刻理解;二是相关性原则,即提供给相关利益关系人、

尤其是管理层的指标必须能够帮助他们制定决策,尤其是不

同层级的指标能满足不同决策行为的要求。三是可测度性原

,任何指标均必须能够量化,必须开发那些确定能够测度

的指标。

3.3 建立了风险管理预警机制

在任何企业中,尤其是资金密集型企业,风险管理预警机

制同样发挥着极其重要的作用。加气站在运营管理过程中,需

要建立风险管理预警机制来进行资金的管理, 凡险管理本警

区资源,  同时也可以帮助届民碱少个人的无感

和孤独感,增进社区凝聚力,社区认同度和社区归属感。最后,

互动影响主要指前文提到的五个内容在社区内生力建设过程

中并不是孤立存在,而是相互影响 ,相互制约又相互发展。例

,对共享意义的了解能够促进社区关系,凝聚力和团结意识

的建设;社区的权利结构影响着社区组织的工作运作等。

三结语

随着中国社区社会工作如火如蔡的发展,以资产为本"的

社区发展模式为完美真人app提供了一个不同于传统发展理念和实务

方法的新视角。虽然该模式已被大部分西方国家的社区所使

,但能否适应中国的社区环境,仍需要时间和实践的考验。至

,完美真人app能够从“资产"的新视角出发不断审视和完善现有的社

区发展工作:长期以来,政府包办或“等、靠.要"的解决思路在

如今时代背景下 ,其不足日益明显,而以发挥自身资源解决问

题,自力更生”的发展理念改变了外界对弱势群体的负面看

主要是针对内外部的资金风险来进行管理的。其中,外部因

素是产生风险的重要因素,风险管理预警机制的建立通过选取

宏观经济环境综合指标`法律环境综合指标和人金融市场环境综

合指标来反映银行面临外部环境的变化情况。其中宏观经济环

境综合指标包括总体经济形势.经济体制转轨政治风险`行业

或地区影响和不可抗力等方面。法律环境综合指标主要是指国

家对企业 .所在行业及相关行业的经营活动的法律法规政策指

标。金融市场环境综合指标主要包括金融市场的发展状况、企

业筹集资金的便捷程度等方面。在加气站的风险管理预警机制

建立中,相关的财务指标管理预警机制是内部风险预警机制的

主要内容。在财务指标中,包括加气站的盈利能力\营运能力、

获利能力以及偿债能力等一系列指标。通常情况下 ,加气站的

财务指标值越高,其资金周转能力越高 ,而贷款违约风险相对

也较低。

4 结束语

随着我国能源紧张与环境污染局面的日益严峻,CNG/LNG,

加气站的开发与运营成为重要的缓解当前局面的方法之一。在

加气站项目开发建设中,需要做好项目实施准备管理工作,加

强施工现场专业人员管理,同时控制好设备及施工资质。在加

气站建成之后,其运营管理也需要从加强资金计划管理,完善

决策制定系统、健全完善企业考核机制 ,积极培养优秀人才,建

立风险管理预警机制四方面人手,这样才能确保加气站的运营

与管理。